最近，公司 HR 部门在组织大家制定个人的 IDP —— Individual Development Plan，也就是个人发展计划。其实早在年初我就已经写好了自己一年的计划，但那只包括个人学习成长的部分，而公司安排的这个需要结合下工作上的一些目标。
规划
IDP，个人发展计划，见文思义，就是要去思考下自己的当下和未来，并规划出一条路径。在思考这个问题时，突然就想起了古希腊哲学家苏格拉底的一句名言：未经检视的人生不值得活。
该如何检视自己的人生，也许个人发展计划就是一个不错的方式。公司推广它的初衷倒是很好理解，站在员工个人的角度，通过鼓励个人追求成长去整合自己及组织的需求，提出个人目标及达成路径，从而实现个人和组织的双赢。
之前听吴军分享了自己按 Google 的 OKR 方法（Google 的目标管理方法 Objective, Key Results）制定的一年目标，其实和 IDP 的本质类同，只是 OKR 进一步强调了目标实现的关键结果，用于更方便的检查。
IDP 不仅考虑短期（一年）的计划， 也会制定中、长期的计划。比如，按我自己的理解，是这样来分别制定短、中、长期的目标和路径的。
短期：
拟定一年的几个主要事项，针对每个事项拟定需要做什么，以及检查标准中期：
近 2 ～ 3 年的规划，对一年内不足以取得最终成果的事项，可以分成每年的阶段性结果，并在头脑中形成一个清晰的认识长期：
对我来说一般就是 6 ～ 7 年，和李笑来提出的七年就是一辈子的概念类似，“一辈子”应该有一个愿景
检视
