随着敏捷的流行，我们都在追求敏捷这个时髦的词语，感觉在软件行业里面可谓“无敏捷，不软件！”。于是，我们就山寨的山寨，照搬的照搬。由于本人资历甚浅，不懂真正的敏捷是什么，但现在可是深受所谓的“敏捷”所害。
工作之前，一直对敏捷有着美好的憧憬，然而身处于现在的敏捷环境令我身心疲惫，令我难以致信，于是一遍又一遍的念着《敏捷宣言》，如此优美的句子啊，为何实施起来如此的残酷？
《敏捷宣言》
个体与交互 重于 过程和工具
可用的软件 重于 完备的文档
客户协作 重于 合同谈判
响应变化 重于 遵循计划
很多公司企图借助敏捷来进行项目的快速开发，应对需求的变化，于是不顾自身的情况实施起来，以Scrum为例，看看如此曲解其敏捷精粹。
站立会议=审问？
曾经在某处看到国外的Stand up: 而我们的Stand up :
看到这两个图人员的站立形式，一切都懂了。本来站立会议是很随意的，但我们的却是一天中最恐惧的时刻。我们采用问答式，而不是讨论式。L：“你昨天做了什么？”D：“呃~~，**功能还有一点问题没解决。”L：“为什么没解决？那什么时候可以做完？”D：“因为**原因，估计也许大概还要一个上午左右……”
一大清早给你来个这样的审问，还有什么心情工作？
任务墙=甘特图？
再对比这两幅图，艺术的任务墙： 冷漠的甘特图：
延伸阅读
- 5G时代，会是国产操作系统突破的契机吗？ 2018-12-26
- 8年时间，什么叫从0到1？雷军的小米已注定成传奇！ 2018-12-26
- Visual Studio 20周年软件趋势随想 2017-06-28
- Kotlin语言和Java语言100%互通 2017-05-19
- 微信小程序正式上线 2017-03-06
- 如何组建测试团队？ 2024-03-26
- 2016年收入最高的5个编程语言 2016-10-23
- TIOBE 2016年4月编程语言排行榜：Visual Basic即将出局 2016-04-13
- 甲骨文就 Java 侵权案向谷歌索赔 93 亿美元 2016-04-11
- AlphaGo最终局战胜李世石 人机大战总比分1:4 2016-09-04
学习是年轻人改变自己的最好方式