每个不够满意的现在都有一个不够努力的过去
今天发布了自己第一个开源框架:数据推送框架,github地址是:https://github.com/xiexiaojing。项目名是epiphany。中文意思是顿悟。在我github上搜索了一下,叫这个项目名的有几百个。大概我的顿悟是其中最low的一个。
前段时间面试了一个阿里的职位,二面没过。非常感谢这次没过。当时我觉得自己技术面的不错。但是二面的时候那个面试官问了一些公司整体架构的问题,我说了几次,他都告诉我让我再往大了说。我心里还在想我就面个p7至于要了解这些么。我竟然憨傻至此。因为我在这个流程中的时候之前正和岛的同事说过让我试试他们部门,我二面没过之后就发邮件把简历给了他,然后说了我上次面试的遭遇,他当时应该是比较忙,微信回了个“收到”,也没有别的交流。然后我看几天没收到内推信就把简历给了另一个乐视的原同事。但是正和岛的那个同事是一个我非常敬重的人,为人风趣幽默也很正直。去正和岛之前在百度,其实正和岛真的不太适合做技术的,所以没多久人家又回了百度。我突然想到我应该是有一个很严重的自身问题自己一直没领悟到。所以没多久阿里又打电话的时候我已经不打算立即面过了,聊的时候回答也很随意,人家临挂电话的时候我叹了口气,人家说你是有什么问题吗。我说我觉得我和同事们相处都很好,干活干的也挺好,我想知道自己的问题在哪里。人家就说谢谢你的时间。好吧,大概人家工作年限都没有我长,发现我格局如此之低,都没法给我建议了。
然后我就找到自己有事吱一声没事各忙各的好朋友,让他帮我分析分析。他看了我的简历,给了我非常中肯的评价:“码农思维”。简历里写到我正在设计一个搜索中间件。朋友告诉我说“我这样的做法,上面的老大或者有过经历的人来看,是完全没有替下面人着想,很耗费时间和人力,谁跟着我干谁倒霉。” 确实是。朋友说的非常对。我完全是基于技术角度在考虑问题,对公司并没有多大意义。然而我看问题的角度就很窄,所以我看不到。很多年前朋友聊天都在聊业务业务的时候,我竟然还傻到不关心。和朋友们一起吃饭,他们问我视频的编解码的事情我还在想我根本不做这一块关心这个干嘛。我总是停留在让我干什么干什么的层面。让我写代码我写代码,让我做架构我做架构。自己从来都没跳出来看。
正好这段时间不是很忙,我意识到这个问题就去找我们老大聊聊天。老大说当初想让你带团队也是这个考虑。干的事情不一样了,考虑的问题也就不一样了。这时候才想到来乐视的时候大领导一遍遍的问我:你确定不做管理吗?我当时还傻乎乎的没明白,觉得自己走完全的技术路线是对的。“每个人都有一个觉醒期,但觉醒的早晚决定个人的命运--路遥<平凡的世界>”老大重新给我看了他发到朋友圈的这句话。他发的时候我也看到了,我还在想那天老大是不是看到他儿子睡醒后比往常更精神发了个感慨,于是看了一眼就过去了。
这天我正好看QQ邮箱,看到了正和岛原同事推荐他们部门职位的应聘邮件。我就微信说能不能晚点再面,我发现了自己的问题。朋友说上次没面过,下次至少是三个月了,不着急。看了我的面试评价,说就是个P6,没去也不可惜。我问他写了什么原因,他说好像是面太窄。我觉得面试我的领导确实是很中肯很有经验,说的也是非常对的。而且这个领导还很负责任的问了我薪资期望,我还纳闷,为啥二面就问这个,原来是看p6我能不能接受。朋友问我给我时间能悟到啥,我也没跟朋友多解释。要解释用行动和结果去解释吧。
延伸阅读
- ssh框架 2016-09-30
- 阿里移动安全 [无线安全]玩转无线电——不安全的蓝牙锁 2017-07-26
- 消息队列NetMQ 原理分析4-Socket、Session、Option和Pipe 2024-03-26
- Selective Search for Object Recognition 论文笔记【图片目标分割】 2017-07-26
- 词向量-LRWE模型-更好地识别反义词同义词 2017-07-26
- 从栈不平衡问题 理解 calling convention 2017-07-26
- php imagemagick 处理 图片剪切、压缩、合并、插入文本、背景色透明 2017-07-26
- Swift实现JSON转Model - HandyJSON使用讲解 2017-07-26
- 阿里移动安全 Android端恶意锁屏勒索应用分析 2017-07-26
- 集合结合数据结构来看看(二) 2017-07-26