许多团队在制定前端工程方案时会加入脚手架模块。虽然不同的团队对工程化的理解和实施有所差异，但是对于脚手架的定位基本是一致的：创建项目初始文件。这是一条看起来十分简单地准则，但是对于这条准则应该如何理解，如何实施却并不是一件很简单地事情。
在探索这条准则的深度之前，我们不妨看看类似的一些成熟方案，比如Eclipse。这个大名鼎鼎的IDE软件被很多Java和Android开发者使用。通过Eclipse创建一个新项目时，它提供了丰富的配置项，这些配置项可以归纳简化为以下流程：选择项目类型 -> 选择项目目录 -> 配置项目细节 -> 最终确认 -> 完成。这是脚手架最基本也是必须具备的流程。从这个流程中可以总结出脚手架的本质：方案的封装。
由此，我们明确了脚手架的定义：脚手架作用是创建项目的初始文件，本质是方案的封装。
当然，脚手架创建项目流程之中还有很多细节，并且前端项目的多样性和复杂性更加为脚手架流程的实现增加了难度。这篇文章简单阐述一下笔者的一些浅见，希望能够给大家一些启发。
1. 脚手架在前端工程中的角色
1.1 “用完即弃”的脚手架
之前写过一篇浅析前端工程化，简单介绍了前端工作流模型，简化之后可以用下图概括：
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