写在前面
最近有朋友咨询,从头组建一个测试团队和空降到一个测试团队,开展工作都有哪些套路。恰好这两种经历我都有,恰好我喜欢总结和分享,可以给这位朋友谈一下我的经历和感受。本人自我定义是初窥管理门径,所以观点中难免有不成熟的地方,各位看官可以跟更有经验的人请教。
之前谈了《如何从头组建测试团队?》,今天谈谈空降兵的那点事儿。
成功做好空降兵的策略是什么?
新官上任三把火怎么烧?
我的经验很简单:以静制动,先立后破。遇事则急,遇人则缓。
以静制动
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