写在前面

    最近有朋友咨询，从头组建一个测试团队和空降到一个测试团队，开展工作都有哪些套路。恰好这两种经历我都有，恰好我喜欢总结和分享，可以给这位朋友谈一下我的经历和感受。本人自我定义是初窥管理门径，所以观点中难免有不成熟的地方，各位看官可以跟更有经验的人请教。

    之前谈了《如何从头组建测试团队？》，今天谈谈空降兵的那点事儿。

 

成功做好空降兵的策略是什么？

新官上任三把火怎么烧？

我的经验很简单：以静制动，先立后破。遇事则急，遇人则缓。

 

以静制动

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